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护理部成功举办“中国卫生人才培养项目护理管理子项目院级第三期培训”
发布时间:2018-06-20 点击数:642 次 字体:小 

  本站讯(日间病房 陈晓燕  护理部 党荣清)盛夏,落户我院的“中国卫生人才培养项目护理管理子项目院级培训服务合作”签约项目,继2017年11月20-21日的第一期和2018年3月19-20日的第二期后,护理部于6月12-13日如期在门诊病房综合楼八楼视频会议室成功举办了“第三期培训”。本次培训主题为“情境领导、领导成功的变革”。护理部全体老师和全院护士长近100余人参加。

  本次培训由护理部主任李新霞主持,邀请山东威高管理学院管理培训师陈晓渊为主讲人。陈晓渊,应用小组讨论、课堂提问和举例说明的学习方法,针对培训主题进行了深入浅出的讲解,营造了和谐有效的学习氛围,使与会者在激烈的思想碰撞、走心的经验分享和此起彼伏的掌声中度过了愉快的两天时间。为期两天的授课,陈老师主要聚焦两个点。

焦点一:如何做好情境领导?

  课程伊始,陈晓渊从“帮助其他人发展工作能力和工作意愿”等情境领导的目标着手,展开讨论情境领导的三大基石(每个人都希望发展并且能够发展、每个人都重视参与沟通和领导者需强调伙伴关系)和三项技能(诊断、灵活匹配和建立伙伴关系)。接着应用实例,以小组为单位,进行四种发展级别的诊断和四种领导风格的治疗。不仅充分调动了与会者的学习积极性,还为与会者创造了实操的机会,把整个授课氛围推向了高潮。最后,与会者明确了“领导者应随组织环境和个体变换而改变领导风格及管理方式是情境领导的精髓”,也收获了长期受用的发展级别和领导风格确认工具。

焦点二:领导如何做好成功变革?

  陈晓渊讲到:“变革、变革,一旦变不好,就会被革命。”因此,变革,一定是严谨的、慎重的、缜密的。然后,整体授课,以精彩的百家讲坛“商鞅变法”拉开序幕,各小组成员带着“商鞅变法为什么会成功?”和“商鞅为什么不得善终?”两个问题,认真听讲商鞅变法的来龙去脉后,真真切切地明确了变革的方式、方法和注意事项。接着,请9位老师分享了各自的小确幸,让与会者在欢乐祥和的气氛中,消化了变革的知识点。另外,讲到文化变革时,现场演绎了退休庆功会上的精彩发言,又一次使与会者油然而生了内心深处的感恩和幸福。最后,依然以小组为单位,实操调研医院目前需要变革的项目,不仅凝聚了小组成员的团队精神,而且丰富了与会者的专业头脑。

图片由护理部提供

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